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Blog e-volve

Como contratar executivos: por que a capacidade de decidir importa mais do que ter todas as respostas

Existe uma expectativa silenciosa que acompanha muitas contratações executivas: quanto mais sênior o profissional, mais respostas ele deveria ter. Em entrevistas, essa expectativa aparece quando valorizamos quem responde rapidamente, demonstra convic...

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Recrutamento Tech: eficiência não é a mesma coisa que eficácia

Nos últimos anos, boa parte da discussão sobre recrutamento passou a girar em torno de velocidade, automação e redução de custo. Faz sentido. Processos seletivos lentos, manuais e pouco estruturados consomem tempo de recrutadores, gestores e candidat...

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Mentoria para executivos e desenvolvimento de liderança

Um executivo pode entregar bons resultados em sua área e, ainda assim, perceber que sua participação nas decisões mais importantes da empresa é menor do que gostaria. Conhece os problemas, domina a operação e é procurado quando alguma coisa precisa s...

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Inteligência artificial nas empresas e retorno do investimento

Uma empresa pode reduzir bastante o tempo gasto para preparar uma proposta e continuar demorando o mesmo número de dias para fechar uma venda. Basta que a proposta fique parada na aprovação, que o preço não esteja bem definido ou que o cliente receba...

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Processos seletivos longos fazem empresas perderem bons profissionais de tecnologia?

Uma entrevista com recrutamento. Outra com a liderança. Um teste técnico. Uma conversa com o time. Um case. Uma entrevista com o diretor. Talvez mais uma conversa para “bater o martelo”.Individualmente, cada etapa parece justificável. O problema apar...

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Talent Acquisition não é igual para Tech, Produto, Dados, Design e C-level

Recrutamento especializado exige compreensão do contexto da função, não apenas domínio do processo.Uma das armadilhas mais comuns em recrutamento é imaginar que o mesmo processo funciona igualmente bem para qualquer posição. A estrutura básica pode a...

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Fim da escala 6x1 na operação: por que redesenhar a jornada começa antes da escala

Preparar a empresa para o fim da escala 6x1 na operação exige mapear a capacidade produtiva, rever processos e avaliar onde a automação realmente libera tempo. Em vez de alterar horários às pressas, o caminho mais seguro é simular novos turnos em pro...

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A inteligência artificial não vai transformar sua empresa enquanto sua empresa continuar trabalhando do mesmo jeito

Por Diego RondonUma das cenas mais comuns nas empresas atualmente é a apresentação de alguma novidade envolvendo inteligência artificial. Um executivo demonstra uma ferramenta, alguém mostra como automatizou determinada atividade, a equipe se impress...

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Como contratar executivos: por que o processocomeça antes de procurar candidatos

Existe uma etapa do Executive Search que costuma receber menos atenção do que deveria. Ela acontece antes do primeiro contato com candidatos, antes do mapeamento de mercado e, muitas vezes, antes mesmo de existir uma job description definitiva.É o mo...

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