Para quem atua no ramo da inovação, como você, sabe que os modelos de negócios do mundo high tech são impulsionados para criar, inovar e decolar. E deve ter percebido que eles estão ficando cada vez mais conhecidos por quem atua em outros segmentos. Quer um exemplo? Quem, hoje em dia, não sabe ou não tem uma breve ideia do que é uma startup? 

Além do conhecido modelo, há outros que estão surgindo neste terreno fértil, criativo e inovador. É o caso das scaleups. O conceito é (bem) menos conhecido do que o famoso “startup”.

Vale destacar que o termo scaleup é novidade para todo o mercado brasileiro, e gera confusão por alguns players acharem que startup e scaleups são sinônimos.

Por isso, preparamos este post para explicar as principais diferenças entre os modelos de negócio e a importância de cada um deles. Siga com a leitura e entenda mais sobre startup x scaleup.

Entendendo o modelo scaleup

Nosso ponto de partida é o conceito. Scaleup é uma empresa que tem um crescimento acelerado, por um período de tempo considerável e que performa com escalabilidade. Pode ser classificada como uma EAC (Empresa de Alto Crescimento), o que caracteriza que o negócio conta com mais de 10 colaboradores no time e crescimento médio de 20% ao ano. Um detalhe importante é que este crescimento precisa ser sustentado por pelo menos três anos seguidos.

A importância das scaleups para a inovação

Desta forma, fica evidente qual é o foco da scaleup, certo? CRESCIMENTO! Ao crescer rapidamente, o modelo de negócio traciona a produtividade. Com isso, além de ser bom para a sua performance, estimula o desenvolvimento econômico e tecnológico no mercado, o que pontua sua importância para todo o ecossistema da inovação.

O perfil das scaleups

É possível perceber que existe um grau de maturidade superior quando o modelo das scaleups é comparado com uma startup. Contudo, é legal trazer que 92% das scaleups do Brasil são pequenas e médias (PMEs). O que fortalece a ideia de que a característica não está atrelada ao tamanho da empresa, mas a sua potência de crescimento.

Outro ponto importante é que uma scaleup não está exclusivamente direcionada para a área mais tecnológica e embasada em códigos e desenvolvimento de sistemas. Há empresas de outros segmentos que também são consideradas scaleups.

Empresa de alto crescimento x scaleup

Segundo a Endeavor, uma scaleup, como o próprio nome diz, precisa ser escalável. A organização aponta que uma das pistas que indica que estamos diante de uma scaleup é quando a empresa aumenta a margem de lucro mais do que o número de colaboradores.

Porém, há empresas de alto crescimento que não atendem a quesitos como este, e assim, não são consideradas scaleups. É importante destacar que isso não interfere na sua relevância no mercado, apenas é um outro modelo de negócio.

Diferença entre startup e scaleup

Para explicar a diferença entre os modelos, é importante retomar o conceito de startup, que está relacionado aos primeiros passos de uma empresa. Uma startup se caracteriza por criar soluções, testar MVP e trabalhar para escalar. Somado a isso, as startups sempre atuam com foco na inovação e uso de tecnologias.

Então, se o modelo é o “start” da trajetória de uma empresa, podemos dizer que uma startup é um estágio anterior da scaleup? Possivelmente! Afinal de contas, uma scaleup não se preocupa em testar suas soluções. Na teoria, ela já validou o seu produto no mercado, certo? Enquanto a startup desenvolve as soluções, a scaleup é direcionada para o crescimento delas, e rápido!

Empresa Unicórnio é uma scaleup?

Alguns CEOs confundem estes termos. As empresas consideradas Unicórnio são aquelas startups diferenciadas por serem avaliadas em 1 bilhão de dólares ou mais. Este feito é raro, afinal, imagine uma novata no mercado já chegar com esta representatividade toda? Porém, este cenário não é, necessariamente, o mesmo para as scaleups.

Bons exemplos de empresas que são ou já foram unicórnios no Brasil são a Madeira Madeira, Frete.com e a Hotmart.

Por fim, você sabe que os conceitos relacionados ao cenário da inovação surgem e são aplicados na mesma alta velocidade que o mercado se desenvolve. Assim, entender conceitos e acompanhar como eles se posicionam pode ser desafiador, mas é importante para quem atua neste meio, como CEO, founders e empreendedores.

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