O CFO (Chief Financial Officer), ou Diretor Financeiro, é o principal responsável pela gestão financeira de uma empresa/startup. Como principais responsabilidades estão o gerenciamento completo do setor financeiro, incluindo análise de dados, planejamento financeiro, gestão de tesouraria e relacionamento com investidores. Sendo responsável por uma parte vital da empresa/startup, é possível ter uma startup ou empresa de sucesso sem um CFO? É o que iremos descobrir neste artigo.

O papel do CFO em, independente da empresa, apresenta uma particularidade significativa: é fundamental que o CFO tenha vivido um momento similar ao que o negócio está passando ou planejando passar, de modo que possa contribuir efetivamente para o crescimento da organização. Isso é necessário porque o CFO deve compreender inteiramente não só o modelo de negócio, como tenha uma experiência profunda e condizente ao momento atual, o que fará com que ele possua uma visão estratégica e ampla. Por gerenciar as finanças da organização de forma a maximizar os lucros e otimizar o desempenho financeiro da empresa, diminuindo custos e gerenciando riscos financeiros, o CFO tem um papel ímpar e de forte impacto em toda a empresa. Sendo o responsável por lidar com questões relacionadas a investimentos, financiamentos e estrutura de capital, tomando as melhores decisões, com pensamento estratégico, o CFO, ou diretor financeiro acaba por desempenhar um papel fundamental para o sucesso e a sustentabilidade de qualquer empresa, independente de tamanho ou tempo de história, pois é o responsável por planejar, controlar e monitorar a utilização dos recursos financeiros da organização.

Para as startups em particular, é importante levar em consideração se o profissional conhece a estruturação de áreas financeiras, gestão de alguns serviços terceirizados e sua internalização em momentos de crescimento e eventual necessidade, bem como captação de recursos junto a venture capital e outros fundos de investimento ou em casos de IPO, a preparação e estruturação de um evento desse porte.

Como todas as posições C-level, o CFO é uma posição-chave e estratégica. O CFO também é, na maioria dos casos, o “braço direito” do CEO, dado a sua atuação próxima e de papel tão relevante para o bom funcionamento do negócio. Um profissional tão importante e estratégico deve ser escolhido com cautela e forte conhecimento, pois é quem ditará o futuro financeiro da organização. Conte com a e-volve.one para essa tomada de decisão crucial para o seu negócio. Somos especialistas em atração e seleção de C-level para startups e empresas em transformação digital.

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