Ao decidir abrir uma startup, os empreendedores já saem com um desafio debaixo do braço: conseguir investidores. Os investimentos em startups são essenciais para fazer a empresa sair da fase de teste e projeto-piloto, encontrar seu lugar no mercado e virar uma empresa unicórnio, posição desejada pela maioria das startups.

Porém, há uma questão que não pode ser esquecida! Após conseguir atrair investidores, você sabe o que precisa ser feito para a startup seguir crescendo? 

De antemão, não basta ter investimento para empreender e ter destaque no setor. Para ajudar CEOs e donos de empresas nesta missão, vamos pontuar o que eles precisam fazer para a startup despontar.

Além de investir, é preciso engajar

Imagine que depois de uma rodada de investimentos em startups, a sua empresa sai da reunião fechada com um investidor anjo para dar aquela tracionada na gestão. Afinal, ter dinheiro em caixa e um bom gerenciamento são estratégias estruturais para desenvolver o negócio com o olhar para alta performance e, quem sabe, virar uma startup unicórnio.

Mas além de ter recursos disponíveis, é preciso contar com um time e parceiros que topam os desafios para fazer a empresa decolar. E para isso, o CEO não pode esquecer de 3 pontos importantes:

1. Manter a motivação do time

Uma equipe motivada é sinônimo de produtividade, algo muito importante para a startup galgar seu espaço no mercado. Para manter os profissionais no “flow”, é interessante propor ações e uma gestão de pessoas com foco no engajamento do time. Mas, como fazer isso? Algumas dicas simples são:

  • Realizar reuniões semanais com o time;
  • Manter feedbacks frequentes na agenda;
  • Estimular a participação da equipe em decisões importantes;
  • Ofereça oportunidade de crescimento.

Reconhecer o desempenho e ter um bom clima organizacional são alguns dos fatores que impactam na motivação do público interno. 

Certamente, investimentos em startups são essenciais, mas ter uma equipe disposta e motivada, também faz a diferença.

2. Manter os investidores atualizados e engajados

Não é porque a startup recebeu o investimento desejado que o CEO deve deixar as relações construídas em segundo plano. Ao contrário! Dar atenção para a gestão de stakeholders neste momento de virada é uma estratégia que gera impactos positivos e ajuda a fortalecer a presença no mercado.

Você pode:

  • Enviar relatórios frequentemente;
  • Ser transparente com os acontecimentos internos;
  • Pedir ajuda quando precisar dar um passo estratégico;
  • Desenvolver processos estruturados;
  • Traçar um bom plano de gestão de riscos.

Além de dedicar tempo para investimentos, cultive suas parcerias! Seus stakeholders são pilares importantes para o crescimento da startup não parar.

3. Apostar na cultura organizacional

Uma das características das startups que viraram unicórnios é ter uma cultura organizacional forte, presente e ativa. Nubank é um exemplo clássico. A fintech brasileira atingiu a posição de unicórnio em 2018, e de lá pra cá só vem crescendo. 

Ao lado do bom desempenho no mercado, a cultura do Nubank vem acompanhando este crescimento. O propósito de desburocratizar, empoderar o usuário e a imagem de uma empresa jovem e tecnológica permeia todas as suas ações e seu posicionamento.

Para Mariana Pimenta, Sênior HR Business Partner do Nubank, uma cultura organizacional sólida se faz com:

  • Proximidade entre as pessoas;
  • Cultura de empatia e de vulnerabilidade;
  • Propósito.

Claro que cada startup percorre um caminho para atingir seus objetivos, mas há questões que não podem ficar de fora da gestão. Trabalhar a cultura organizacional de forma que ela seja um quesito para contratar, desenvolver novas soluções e se relacionar com o mercado é um diferencial que merece atenção do CEO. 

Outras dicas para ser uma startup unicórnio

Investir e engajar são dois fatores primordiais para o crescimento da startup. Além disso, há outras dicas valiosas para fazer com que a empresa não estagne e siga com uma trajetória de sucesso. Veja algumas delas:

  • Inovação é a palavra-chave, e não está necessariamente conectada com tecnologia. Inovar é criar algo novo, otimizar o que já se tem, aprimorar. Para desenvolver a startup, focar em soluções inovadoras deve estar no DNA.
  • Escalabilidade é uma característica das unicórnios. É preciso ter estratégias para um crescimento de forma rápida e eficiente.
  • Preparação! Não tem como prever o crescimento exponencial de uma empresa e garantir que ela vire uma unicórnio. Há questões internas e externas que interferem diretamente neste caminho, porém, aquelas que se desenvolvem já pensando neste cenário, estão mais preparadas.

Por fim, vale destacar que ter um investidor acreditando na sua empresa não é garantia de sucesso. Investimentos em startups são essenciais, mas há muitas outras questões que ajudam a atingir os objetivos, e o bom time alinhado com a cultura da empresa é uma das principais.

Quer mais dicas de como preparar a sua startup para crescer e ser uma unicórnio? Entre em contato com a gente!