Assim como qualquer outro movimento, a Transformação Digital tem ritmo único em cada organização. Fato é que ela acompanha negócios modernos e empresários visionários que cultivam e investem em hábitos e o que há de mais avançado da tecnologia em busca de seus resultados.

Quando falamos sobre a digitalização das empresas, logo vem à cabeça o termo Maturidade Digital, que é uma métrica que demonstra a prontidão e capacidade de um negócio de adaptar seus processos e gerar valor ao seu cliente por meio do digital. 

Fique até o final para entender melhor do que a gente tá falando. Boa leitura!

Como avaliar seu negócio

Diferentes dados devem ser captados e avaliados para entender melhor qual o nível de maturidade digital de cada negócio, o ideal é que seja tanto quali como quantitativos utilizando-se de assessments generalistas, auto avaliações e entrevistas em profundidade.

O modelo usado na mensuração pode ser utilizado para definir a jornada da transformação do empreendimento, medindo seu progresso a partir de níveis estabelecidos, até que se alcance o estágio máximo.

Aspectos levados em consideração para alcançar a Maturidade Digital

Cada instituição pode adotar um padrão de especificações para medir seus avanços quando se trata da transformação e maturidade digital, porém vamos exemplificar 4 pilares que funcionam muito bem para essa avaliação, sendo que em cada um deles deve ser observado a partir do ponto de vista de ferramentas, processos e pessoas. São eles:

1. Negócio

Interpretamos esse pilar como a forma que a organização determina para a geração de valor para seu consumidor final, além da maneira que ela define seus objetivos e como isso reflete na priorização das atividades de todos os times e pessoas. 

2. Técnico

Nesse pilar deve-se avaliar por dois olhares.

O primeiro é a conferência da dinâmica da “esteira de trabalho”, se os processos estão interligados e fluidos entre si e se os recursos tecnológicos atendem as necessidades apresentadas. 

Já o outro diz não só se o seu time está tecnicamente capacitado para usar esses recursos tecnológicos oferecidos, mas também se culturalmente estão treinados e dispostos a evitar erros entre as etapas de execução de seu trabalho com objetivo de oferecer qualidade.

3. Design Organizacional

O design organizacional é o pilar que dá estrutura a níveis estratégicos, avaliando se o desenho dos times e todas as cerimônias, métodos, ciclos e métricas entre si estão setadas de modo habilidoso o suficiente a fim de otimizar recursos e diminuir desperdícios de esforços e até mesmo talentos.

4. Cultura

A cultura neste cenário é o mesmo que o mindset que guia a cultura organizacional e consequentemente a evolução dos trabalhos realizados a favor de entregar valor ao consumidor final. 

O segredo para um mindset de sucesso é alinhar toda a equipe para tomar suas decisões de acordo com os objetivos da empresa como um todo. Seus colaboradores estão preparados e motivados o suficiente para se organizar e agir em busca dos resultados desejados?

Com o objetivo de contribuir para cada vez mais empresas alcançarem sua Maturidade Digital, preparamos um e-book exclusivo com exemplos práticos de negócios em transformação e experiências de renomados profissionais do mercado de tecnologia e startups com a Transformação Digital.

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