Os “layoffs” podem ser um momento difícil para as empresas e para os afetados direta e indiretamente. No entanto, para as empresas que estão contratando, podem representar uma oportunidade única para contratar talentos incríveis.

A primeira coisa a ser feita é organizar muito bem e priorizar as posições que estão disponíveis e identificar quais habilidades e experiências, perfil desejado, remuneração e nível de senioridade são necessárias para preencher essas posições. Isso pode ser feito através da análise de um “hiring plan” estruturado (se precisar de ajuda, nos chame).

Em seguida, é importante fazer uma busca ativa de candidatos qualificados e experientes que foram afetados, seja em listas divulgadas nos grupos ou até em plataformas que consolidam essas informações, tais como https://layoffs.fyi/ ou https://layoffsbrasil.com/. Esta estratégia também pode incluir a participação em eventos de networking, a utilização de plataformas de recrutamento online e a conexão com profissionais de carreira e headhunters especializados, como em consultorias como a e-volve. É importante lembrar que esses candidatos podem estar passando por um momento delicado emocionalmente e financeiramente, então é primordial abordá-los com compreensão e respeito, sempre oferecendo feedback e ocasionalmente se não for seguir com uma oportunidade para ele, indicar em sua rede de contatos.

Uma vez que os candidatos são identificados, é necessário garantir que eles sejam tratados com transparência e honestidade durante todo o processo de atração e seleção (já falamos que recrutamento é para instituições que fazem isso de forma compulsória). Isso inclui fornecer informações claras sobre as posições disponíveis, os requisitos de habilidades e experiências, e os detalhes do pacote de remuneração e benefícios.

Além disso, é preciso se preparar para aumentar a velocidade do processo, já que há uma grande quantidade de candidatos disponíveis no mercado. Isso pode incluir a realização de entrevistas em modelo painel (metodologia criada pelos fundadores da e-volve) e a utilização de ferramentas de avaliação de desempenho para acelerar a tomada de decisão.

Em resumo,  aproveite bem as oportunidades que aparecem e boas contratações!