O CFO, Chief Financial Officer,  é o executivo responsável pela gestão financeira e administrativa da startup, desenvolvendo a melhor estratégia financeira e operacional para seu crescimento. Seu papel é amplo, mas tarefas como identificar e acompanhar OKRs e KPIs, desenvolver e monitorar sistemas de controle sobre os ativos da empresa e criar relatórios estão praticamente sempre presentes em seu dia a dia. Além disso, liderar os times de administração, financeiro, jurídico e até mesmo tech, também pode ser sua função. 

Como todas as posições C-level, o CFO é uma posição-chave e estratégica sendo o braço direito do CEO. O CFO terá uma importância ímpar na captação de novas negociações e em direcionar o futuro da empresa. Algumas dicas para encontrar o perfil ideal são:

  • Como executivo da área financeira, é fundamental que o profissional tenha capacidade de comunicação clara com outras áreas da empresa como comercial e tecnologia;
  • Possuir conhecimento técnico e de gestão consolidados;
  • Geralmente essa vaga requer algumas especificidades, por exemplo, que o profissional já tenha vivido um momento semelhante àquele que irá gerir, já em posição de liderança, pois assim terá a experiência e conhecimentos necessários para liderar a startup em direção a um novo momento;
  • Experiência anterior como gerente financeiro ou mesmo CFO em outra organização; 
  • É interessante também que tenha vivido processos de controladoria.

O cargo de CFO em startups tem uma particularidade muito grande, que é o entendimento profundo das necessidades da mesma, preferencialmente possuindo experiência no momento que a empresa está vivendo ou está se planejando para viver. Isto é, para que o CFO possa contribuir verdadeiramente com o crescimento da empresa, é preciso que entenda o modelo de negócio profundamente, tendo uma visão ampla e vivências anteriores aderentes ao momento da startup. Por essa razão, sua contratação se dá em momentos-chave, como na criação ou em pontos de virada, como ajudar a startup a se preparar para uma próxima rodada de investimento ou IPO.

Para encontrar um profissional tão estratégico, é necessário levar em consideração muitos pontos e estabelecer um conhecimento forte do momento da startup. Para auxiliar startups ou empresas em transformação digital na busca desse profissional , na e-volve.one nós traçamos o perfil ideal para cada startup em um processo aberto e personalizado. 

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