O RH é frequentemente considerado o coração de uma organização, responsável por cuidar do seu ativo mais valioso: as pessoas. No entanto, nos últimos anos, existe um debate sobre o papel das consultorias externas em relação ao RH interno. Alguns podem ver as consultorias como uma ameaça, uma concorrência direta ao papel tradicional do RH. Mas essa é uma visão simplista que não reflete a realidade. As consultorias e o RH têm papéis complementares e podem trabalhar juntos em uma parceria estratégica para impulsionar o sucesso organizacional.

É importante reconhecer que tanto o RH quanto as consultorias, possuem conjuntos únicos de habilidades e experiências. O RH interno possui um profundo conhecimento da cultura, valores e necessidades específicas da organização, estando intimamente envolvidos no dia-a-dia dos funcionários, e entendem os desafios que tornam a empresa única. Por outro lado, as consultorias trazem uma perspectiva externa e especializada para questões específicas, além de uma experiência adicional, por trabalhar com uma variedade de organizações em diferentes setores e contextos.

Uma das áreas em que as consultorias podem complementar o RH é no desenvolvimento de estratégias de gestão de talentos. Enquanto o RH interno está ocupado com as operações diárias, as consultorias trabalham focadas em atrair os melhores profissionais para as mais diversas posições.

Uma das principais vantagens de trabalhar com consultorias é a flexibilidade que elas oferecem. Se o RH estiver sobrecarregado com suas responsabilidades, as consultorias podem ser acionadas conforme necessidade para fornecer suporte em áreas específicas, como nas posições mid e c-level. Isso permite que a equipe interna se concentre em suas prioridades principais, enquanto as consultorias complementam e reforçam suas capacidades.

A colaboração entre o RH e as consultorias deve ser vista como uma parceria, e não como uma substituição. O RH interno continua a desempenhar um papel fundamental na criação e manutenção de uma cultura organizacional saudável, no engajamento dos funcionários e no alinhamento da estratégia de gestão de talentos com os objetivos da empresa. As consultorias podem oferecer suporte e expertise adicionais para ajudar o RH a alcançar esses objetivos de forma mais eficaz e eficiente.

Por: Luciano Felix