O maior objetivo da metodologia ágil, ou agile, é gerar um melhor aproveitamento de tempo, entregando o produto final com maior agilidade, sem perder a qualidade. Apesar de ser originária das equipes de software, a metodologia tem sido muito explorada por diversas áreas, como as administrativas e de gestão de projetos.
Leia mais
Muitos estudos, pesquisas e consultorias mensuram a maturidade digital das empresas para avaliar a sua performance quando falamos em transformação digital. Sim, os conceitos estão conectados, e ajudam os founders de startups, empreendedores e donos de empresas a localizarem o negócio no mapa da inovação e tecnologia em diferentes níveis.
Porém, além de ficar de olho na maturidade digital, é preciso acompanhar outros pilares importantes para surfar na onda da transformação digital e fazer com que este processo seja executado com sucesso, sem perda de recursos, tempo, desempenho do time e o propósito da empresa.
Pois bem! Muito se fala da importância da cultura organizacional neste contexto e da escolha das estratégias para despontar e fazer a transformação digital acontecer, e estes quesitos também são desafiadores e influenciam na maturidade digital. Veja como estes conceitos se conectam e fazem toda a diferença para um processo bem-sucedido.
Leia mais
O gerenciamento das metas da startup é uma atividade que faz parte da rotina de founders e dos cargos mais estratégicos, como CEO. Você bem sabe que monitorar as metas é algo vital para a tomada de decisão, para demonstrar a performance do negócio para investidores, comparar o desempenho no mercado com outras empresas do nicho e ter a real noção se as ações e investidas estão funcionando.
Para mensurar cada uma delas, a gestão de KPIs é uma das chaves, e isso não é apenas um trocadilho com o significado da sigla. A atividade acompanha o ecossistema da transformação digital em que as startups estão inseridas, é uma das maneiras mais inteligentes de se manter perto das metas que se quer atingir, e assim, direcionar a empresa.
Um ponto extremamente relevante para manter este acompanhamento na rotina de forma coordenada é implementar políticas para a gestão de KPIs. E é sobre isso que vamos conversar por aqui. Acompanhe!
Leia mais