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Atração e seleção, Gestão de Pessoas, Startup

Como contratar um Head de Growth para sua Startup

Ao chegar a um Series A ou Series B, os desafios para as startups aumentam e se modificam, ao passo em que suas equipes devem acompanhar esse fluxo e crescer. Com o incremento de profissionais no time, uma posição se destaca como chave: o Head de Growth

Isso porque, após a injeção monetária e uma validação inicial do produto, é necessário que suas vendas escalem, e o head de growth, unindo seu conhecimento em dados, vendas e marketing, será peça fundamental para analisar o momento presente e criar o futuro que a startup deseja. 

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Gestão de Pessoas, Inovação, Investimento, Startup, Startups

Você sabe qual é o valor da sua startup?

Até mesmo os founders mais experientes podem ficar na dúvida de qual método é mais apropriado para calcular o valuation da startup. Quem é novato neste mercado, ainda se depara com diferentes fontes e recomendações para determinar o real valor da empresa, consulta cases de sucesso para analisar quais foram os critérios escolhidos e se eles fazem sentido para serem aplicados no seu business.

Saber como calcular o valuation da startup é primordial para entender a saudabilidade da empresa, conquistar investidores e ter uma boa noção do seu posicionamento no mercado.

Quer saber como calcular o valuation? Veja as principais metodologias praticadas no mercado.

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Políticas para a gestão de KPIs: a chave das startups de sucesso

O gerenciamento das metas da startup é uma atividade que faz parte da rotina de founders e dos cargos mais estratégicos, como CEO. Você bem sabe que monitorar as metas é algo vital para a tomada de decisão, para demonstrar a performance do negócio para investidores, comparar o desempenho no mercado com outras empresas do nicho e ter a real noção se as ações e investidas estão funcionando. 

Para mensurar cada uma delas, a gestão de KPIs é uma das chaves, e isso não é apenas um trocadilho com o significado da sigla. A atividade acompanha o ecossistema da transformação digital em que as startups estão inseridas, é uma das maneiras mais inteligentes de se manter perto das metas que se quer atingir, e assim, direcionar a empresa.

Um ponto extremamente relevante para manter este acompanhamento na rotina de forma coordenada é implementar políticas para a gestão de KPIs. E é sobre isso que vamos conversar por aqui. Acompanhe!

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