O maior objetivo da metodologia ágil, ou agile, é gerar um melhor aproveitamento de tempo, entregando o produto final com maior agilidade, sem perder a qualidade. Apesar de ser originária das equipes de software, a metodologia tem sido muito explorada por diversas áreas, como as administrativas e de gestão de projetos.
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Muitos estudos, pesquisas e consultorias mensuram a maturidade digital das empresas para avaliar a sua performance quando falamos em transformação digital. Sim, os conceitos estão conectados, e ajudam os founders de startups, empreendedores e donos de empresas a localizarem o negócio no mapa da inovação e tecnologia em diferentes níveis.
Porém, além de ficar de olho na maturidade digital, é preciso acompanhar outros pilares importantes para surfar na onda da transformação digital e fazer com que este processo seja executado com sucesso, sem perda de recursos, tempo, desempenho do time e o propósito da empresa.
Pois bem! Muito se fala da importância da cultura organizacional neste contexto e da escolha das estratégias para despontar e fazer a transformação digital acontecer, e estes quesitos também são desafiadores e influenciam na maturidade digital. Veja como estes conceitos se conectam e fazem toda a diferença para um processo bem-sucedido.
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Até mesmo os founders mais experientes podem ficar na dúvida de qual método é mais apropriado para calcular o valuation da startup. Quem é novato neste mercado, ainda se depara com diferentes fontes e recomendações para determinar o real valor da empresa, consulta cases de sucesso para analisar quais foram os critérios escolhidos e se eles fazem sentido para serem aplicados no seu business.
Saber como calcular o valuation da startup é primordial para entender a saudabilidade da empresa, conquistar investidores e ter uma boa noção do seu posicionamento no mercado.
Quer saber como calcular o valuation? Veja as principais metodologias praticadas no mercado.
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