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Atração e seleção, Gestão de Pessoas

Por que um processo seletivo sem estrutura pode acabar com as chances de encontrar o candidato ideal?

Ao longo da nossa trajetória, participamos de inúmeros processos seletivos para diferentes empresas de tecnologia e startups, alguns mais longos e outros mais curtos. Para que um processo de contratação ocorra de maneira rápida e satisfatória, alguns pontos precisam ser seguidos. E a agilidade do pode ser um fator chave de sucesso. Processos seletivos muito longos podem gerar um impacto negativo para as empresas, e listamos aqui alguns dos principais motivos para isso:

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Atração e seleção, Gestão de Pessoas

Seu negócio precisa de um CFO?

O CFO (Chief Financial Officer), ou Diretor Financeiro, é o principal responsável pela gestão financeira de uma empresa/startup. Como principais responsabilidades estão o gerenciamento completo do setor financeiro, incluindo análise de dados, planejamento financeiro, gestão de tesouraria e relacionamento com investidores. Sendo responsável por uma parte vital da empresa/startup, é possível ter uma startup ou empresa de sucesso sem um CFO? É o que iremos descobrir neste artigo.

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Atração e seleção, Gestão de Pessoas

Seu negócio precisa de um CTO?

O CTO (Chief Technology Officer) é um executivo que fica responsável por liderar a estratégia de tecnologia de uma organização, Engenharia, Produtos e Design normalmente. É o estrategista que irá garantir que a tecnologia utilizada pela empresa esteja alinhada com a visão de negócios da organização, terá contato próximo com outras áreas da empresa além da engenharia, como Marketing, Operações e Vendas para entender suas necessidades técnicas e garantir que a tecnologia seja usada de maneira eficaz para alcançar os objetivos de negócios.

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