A Transformação Digital já é pauta dos empreendedores mais antenados e bem sucedidos do mercado. Se antes da pandemia ela já era uma tendência, com tudo isso que estamos vivendo, essas transformações foram antecipadas e aceleradas a um ritmo quase a perder de vista.

Sua empresa está passando por isso? Então fique com a gente e leia até o final para entender melhor quais desafios virão em 2021.

Vamos compartilhar um material exclusivo para ampliar os seus horizontes!

Um resumo de 2020

Há quem diga que em 2020 vivemos 10 anos em 365 dias, isso porque, ao contrário do que se poderia imaginar, o avanço das transformações de comportamento e tecnologia aconteceram em uma velocidade até difícil de acompanhar. Com a pandemia mundial do covid-19 vieram muitas mudanças e não tivemos escolha a não ser nos adaptar. 

Quando falamos da Transformação Digital não é diferente. Diante de todos os desafios que surgiram à nossa frente, além da digitalização obrigatória de quase todos os processos, trabalhar uma nova cultura organizacional e uma nova maneira de gerir pessoas se tornou a melhor opção para as empresas e startups.

E como fica a Transformação Digital em 2021?

O desafio continua e colocar essas transformações em prática pode ser sua melhor estratégia nesse novo ano. Não tem volta, existe um mundo antes e outro depois da pandemia, por isso, a tendência é que só sobreviverão aqueles que correrem tão rápido quanto as mudanças.

De acordo com uma pesquisa recente feita pela Harvard Business Review com CEOs, diretores e executivos sêniores, cerca de 70% de todas as iniciativas de Transformação Digital falham em atingir seus objetivos. Isso dá uma quantia estimada de mais de US$900 bilhões que foram desperdiçados de um total de mais de US$1.3 trilhão de investimentos na transformação para o digital. 

Existem alguns fatores comuns que colaboram na hora de evitar essas falhas. Dá só uma olhada.

Estratégia de negócio bem definida

É sempre importante lembrar que antes de se criar qualquer estratégia é preciso que os líderes do negócio saibam quais metas querem atingir. Isso inclui a definição do objetivo, o desenho do que deve ser feito para chegar até ele, os prazos para que tudo aconteça. Fora todas as particularidades a serem consideradas.

Valorização da equipe

Anota para nunca mais esquecer: a Transformação Digital não tem a ver com tecnologia, mas sim com pessoas!

Os insiders, ou pessoas que já trabalham na sua equipe, são aquelas que já conhecem o andamento de todos os processos e as singularidades dos colegas e clientes. Engajar cada um deles, deixando claro as metas e estratégias, além de fortalecer a importância de cada um, é essencial para tudo caminhar dentro dos planos.

Unir as potencialidades dos colaboradores, a experiência que eles têm dentro da empresa e as ferramentas de transformação certas pode ser a chave para fazer tudo acontecer.

Construção da experiência do seu cliente

Existem dois lados em uma mesma moeda e eles precisam conversar. O que os seus clientes vêm do lado de fora da sua empresa é um reflexo do que acontece dentro dela e construir um ambiente saudável, que motive a equipe, pode fazer toda a diferença no final das contas.

Se você quer fazer diferente, aja diferente! Nesse contexto, nenhuma solução pré-fabricada vai ser útil para os seus resultados, e sim a criação de uma cultura organizacional que caminhe junto com a estratégia de negócio definida anteriormente.

Mesmo diante de todos os desafios, o objetivo da e-volve em 2021 é se tornar parte da sua equipe para juntos fazermos o melhor pelo seu negócio e consequentemente para a construção de um mercado mais inteligente e crítico. Por este motivo, reunimos os melhores e maiores profissionais envolvidos na Transformação Digital para compartilharem com você suas experiências, conceitos e opiniões.

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