A continuidade de uma organização depende não apenas de sua estratégia de negócios, mas também da capacidade de assegurar que os talentos certos estejam nos lugares certos. O planejamento de sucessão é crucial para garantir que a transição de liderança e a manutenção do conhecimento institucional ocorram de maneira fluida, sem impactar negativamente o desempenho da empresa.
Leia maisNo mundo dinâmico dos negócios, encontrar os talentos certos para impulsionar o sucesso da empresa no timing certo é crucial. A Inteligência Artificial (IA) e consultorias especializadas, surgem como fortes aliadas nesse processo, otimizando e agilizando a busca por candidatos qualificados.
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Muitos estudos, pesquisas e consultorias mensuram a maturidade digital das empresas para avaliar a sua performance quando falamos em transformação digital. Sim, os conceitos estão conectados, e ajudam os founders de startups, empreendedores e donos de empresas a localizarem o negócio no mapa da inovação e tecnologia em diferentes níveis.
Porém, além de ficar de olho na maturidade digital, é preciso acompanhar outros pilares importantes para surfar na onda da transformação digital e fazer com que este processo seja executado com sucesso, sem perda de recursos, tempo, desempenho do time e o propósito da empresa.
Pois bem! Muito se fala da importância da cultura organizacional neste contexto e da escolha das estratégias para despontar e fazer a transformação digital acontecer, e estes quesitos também são desafiadores e influenciam na maturidade digital. Veja como estes conceitos se conectam e fazem toda a diferença para um processo bem-sucedido.
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