Contratar um novo colaborador, especialmente para posições-chave ou de liderança, vai muito além de analisar currículos e conduzir entrevistas. Um dos passos mais subestimados — e, ao mesmo tempo, mais cruciais — é o check de referências. Quando bem conduzido, ele não apenas valida as informações fornecidas pelo candidato, mas também revela nuances do seu comportamento profissional que não aparecem no papel.
Leia maisO crescimento é o objetivo de toda empresa. No entanto, decidir quando contratar (e quando não contratar) pode ser o divisor de águas entre uma empresa que prospera de forma sustentável e uma que se afoga em custos ou perde oportunidades estratégicas. Como equilibrar essas decisões críticas?
Leia maisO início do ano é sempre um momento para alinhar as estratégias e objetivos para o ano. Com a dinâmica cada vez mais acelerada do mercado e a constante evolução tecnológica, planejar de forma estratégica não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade. As empresas que se destacam são aquelas que conseguem antever tendências, adaptar-se rapidamente e atrair os melhores talentos. Planejar o novo ano de forma eficaz inclui: definir prioridades claras, acompanhar indicadores chave (KPIs) e apostar na inovação constante.
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