A continuidade de uma organização depende não apenas de sua estratégia de negócios, mas também da capacidade de assegurar que os talentos certos estejam nos lugares certos. O planejamento de sucessão é crucial para garantir que a transição de liderança e a manutenção do conhecimento institucional ocorram de maneira fluida, sem impactar negativamente o desempenho da empresa.
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Ao decidir abrir uma startup, os empreendedores já saem com um desafio debaixo do braço: conseguir investidores. Os investimentos em startups são essenciais para fazer a empresa sair da fase de teste e projeto-piloto, encontrar seu lugar no mercado e virar uma empresa unicórnio, posição desejada pela maioria das startups.
Porém, há uma questão que não pode ser esquecida! Após conseguir atrair investidores, você sabe o que precisa ser feito para a startup seguir crescendo?
De antemão, não basta ter investimento para empreender e ter destaque no setor. Para ajudar CEOs e donos de empresas nesta missão, vamos pontuar o que eles precisam fazer para a startup despontar.
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