O recrutamento e seleção é uma das áreas mais importantes dentro do RH de qualquer empresa. Encontrar os candidatos certos para preencher posições estratégicas pode fazer toda a diferença nos resultados e no crescimento de qualquer empresa ou startup.

Um ponto importante de se analisar para garantir que não haverá perda dos melhores talentos é se perguntar: como esses candidatos estão sendo avaliados?

Nesse contexto, a entrevista por competências tem se destacado como uma maneira muito eficiente de avaliar os candidatos, pois baseia-se nas experiências dos candidatos como o principal ponto dessas entrevistas.

Como é uma entrevista por competência?

A entrevista por competência é uma abordagem de seleção de candidatos baseada nas experiências, os comportamentos passados e os objetivos desse profissional para o futuro. Esses três pilares são um grande indicativo de previsão de desempenho futuro sobre esse candidato e também de engajamento com o desafio que ele irá encontrar em sua empresa.

As habilidades técnicas e formação de um candidato são avaliadas também, mas existe um enfoque maior para as competências comportamentais e habilidades como: liderança, trabalho em equipe, resolução de problemas, capacidade de comunicação, pensamento estratégico, entre outras.

Uma das principais vantagens de seguir essa abordagem é que se trata de uma forma mais objetiva e completa de analisar um candidato. Ao invés de basear sua visão apenas em impressões subjetivas, são utilizadas perguntas estruturadas, com base em situações reais, para analisar como o candidato se comportaria em determinadas situações correlacionadas às necessidades do projeto. Um dos pontos mais importantes de se considerar também, é espelhar como esse profissional se comportou no passado em situações semelhantes.

Alinhamento com a cultura organizacional

A entrevista por competências também permite avaliar se o candidato está alinhado com a cultura organizacional da empresa. É importante fazer uma reflexão antes de qualquer processo seletivo para entender quais são as competências comportamentais que são desejadas e valorizadas pela sua empresa. Isso pode variar muito de acordo com os valores e o ambiente de trabalho da organização, e saber quais são os da sua empresa é extremamente oportuno, pois são fatores que podem servir como guia nas contratações de talentos. Dessa forma é possível selecionar profissionais que se encaixam com a cultura existente, o que contribui para a construção de equipes mais coesas, produtivas e engajadas.

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